當前位置:首頁新聞中心媒體聚焦

新聞中心

Wuling Morots

創新驅動,持“質”以恒——廣西汽車集團跨入200億大關

來源:廣西汽車集團|編輯:管理員|日期:2017-02-13| 字體:T T T

文章來源:2017年2月12日《柳州日報》第1版

2016年,廣西汽車集團交出“十三五”開局之年的完美答卷:實現營業收入200.68億元,同比增長21.5%;工業總產值實現154.87億元,同比增長15.3%。

面對市場結構變化和供給側改革的挑戰,廣西汽車集團仍能保持兩位數的增長,秘訣何在?

答案就是廣西汽車集團緊緊圍繞“穩中求進,進中有為,提質增效,持續發展”的經營方針,堅持創新驅動,以質量為根本,提升產品品質、技術含量與附加值,提高企業市場競爭力。

技術創新,提升產品品質。廣西汽車集團積極調整零部件產品結構,通過技術標準的創新、工藝標準的改造以及機器人自動化生產線的運用,形成了乘用車后橋、后扭梁等重點產品的核心競爭能力,乘用車的零部件業務產值占比已提高到了64%。新研發的1.8升排量發動機專業配套乘用車,助力新產品批量供貨。2016年,零部件創下營收89.93億元,同比增長28.9%。

創新銷售策略,打造中高端戰略車型。2016年,廣西汽車集團整車銷量4.92萬臺,同比增長12.3%。其中,五菱微改車以55%的占有率占據微改車市場半壁江山。五菱專用校車銷量同比增長34.5%,以31%的市場占有率,位居6米以下幼兒校車市場首位。此外,廣西汽車集團中高端戰略車型取得突破:2016年8月,以S100公路客車為底盤生產的82輛“應急班防暴運兵車”交付武警廣西總隊,首次獲得軍工系統認可,五菱自主品牌車輛將有望進軍更多的軍工系統。

創新智能制造管理模式,助推企業提質增效。踐行“中國制造2025”戰略,廣西汽車集團從“制造”向“智造”、“質造”轉型,構建自動化與智能化管理體系,提高生產效率與產品質量,打造企業核心競爭力。現已擁有自動化生產線近60條,機器人近500臺,主要產品生產線大部分都實現了自動化生產。2016年更是參股了一家上海的自動化裝備公司,進軍機器人裝備集成制造,為提升公司的智能裝備水平,促進公司轉型升級,不斷實現提質增效、持續發展奠定扎實基礎。不僅如此,廣西汽車集團工業4.0實踐的試點項目——供應鏈效率提升項目已正式投入使用,在智能物流上的表現十分亮眼,實現了供應鏈過程中的智能化、柔性化管理。

創新產業格局,迎契機力拓海外基地。目前廣西汽車集團已經建立了青島、重慶、桂林等汽車制造基地,形成了南北聯動的產業布局。為了響應國家“一帶一路”戰略,2016年4月建立的印尼生產基地成為了集團海外事業的新起點。柳東乘車零部件生產基地三期項目正式啟動,繼續提升公司乘用車零部件的配套水平,增強產品核心競爭力,助推公司結構調整和產業創新。

舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。廣西汽車集團已贏取“十三五”關鍵之戰,2017年將始終堅持穩中求進的工作總基調,穩做基礎,進成目標,緊跟國家供給側結構性改革,加強創新驅動,探索低成本高質量的智能制造模式,提高產品質量,謀求制造業與服務業的融合升級發展。


上一篇:一帶一路覓商機 五菱力拓東南亞——首站進軍印尼 生產基地下半年投產

下一篇:廣西汽車集團營收突破200億元

魔光幻音游戏